传统IT卖场与国美、苏宁等3C卖场的市场争夺战由来已久，然而当国美副总裁李俊涛高调宣称“把电脑城全部洗掉”后，我们便不由的再次狠狠感受了一下心脏的“活力”！！自去年以来，国美已经先后与戴尔、苹果以及微软结成同盟，加上近日签约的明基，IT厂商已达四家。但仅靠为数不多的几家战略同盟，难道国美就能够使中国特有的，但却是异常重要的传统IT卖场退出市场大潮吗？

    我们知道，一个商圈的形成与卖场最初位置的选择有很大关系，对于IT产品来说更是如此。然而IT产品与家电相比，其更高的技术含量以及产品的复杂化，使得专业化水平更显重要。在长沙，传统的IT卖场（电脑城）算上合一，总共只有六家全部集中在火车站附近，不仅占尽了地理优势，更是获得了整个湖南甚至全国消费者的认可。而长沙12家国美，6家苏宁则分布在星城各个繁华的消费类商圈，并凭借其产品、售后等优势也获得了消费者的认可。但究竟是谁更胜一筹？

    产品价格对比：

    虽然这只是电脑城附近两家国美的品牌机和笔记本型号及报价，但我们可以看到，除华硕这三款外，国美大部分产品相对于电脑城来说不仅所售品牌不全，且大部分机型均为过时产品，同时价格也比电脑城所售高出一大截。

    摊位租金对比：

    尽管目前长沙的几家电脑城都在调整租金价格，但总体来说一般是：

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    国美目前并不单独计算平米价格，而是采取自营和与返点的方式。所谓返点，也就是说商家进驻国美经营品牌机与笔记本，国美在销售价的基础上按不同销售比例给销售商返回利润。

    淡旺季及扩张速度对比：
    基于国美（苏宁）主营家电类消费型产品，因此没有明显的淡旺季之分。但传统IT卖场（电脑城）的消费者中学生群占有极大比重，因此受寒暑假的影响淡旺季比较明显。从而导致国美（苏宁）在淡旺季方面相对于传统IT卖场更具优势。

    2004年春天国美强势入湘，目前为止四年时间开了20家门店，并仍在扩张当中。反观电脑城，多年来虽有变动但最终站稳脚步的也只有国储一家，其它几家或转型或惨淡，即使目前经营不错的华海及QQ也仍处于不断探索当中。