炫彩科技总经理 李云辉

    李云辉说“形式相当严峻，我们需要扩张。扩张也许很艰难，很难做，还不一定赚到钱，但不扩张肯定是不行的。正所谓兵临城下，不战则亡”。

    出于集团发展需要，2006年4月20号李云辉开始拉兵买马组建炫彩，五一正式营业。为科佳集团在湘的长期发展迈出了关键性的一步。两年来，凭借集团雄厚的经济实力、先进的管理理念及优秀团队的共同努力，炫彩不仅得到了业内人事的认可，同时也受到了消费者的一致好评。

    经过两年的发展，2008年李云辉认为炫彩可以开始“扩张”了。

   “08年炫彩会加速发展,长沙目前的电脑城中，QQ的布局我们基本完成：一楼两个，五楼一个,新的考虑是国储和华海。我们一直在争取位置,但如果位置太偏的话，我们也不会考虑。与其胡乱选择还不如不选，合适的时候再走这一步。现在我们要进一步加强自身，包括每个店面的店员销售以及公司的管理规划等”。

   “我的性格是稳中求胜，炫彩需要扩张，但不会急于快速扩张。毕竟炫彩在长沙来说是一个新兴的IT公司，不像本土公司有很多资源，他们的这种扩张是水到渠成，直接拿过来就可以做，但做为我们来说，可能在这方面没有太多优势”。

炫彩科技

    因为炫，所以精彩！
    炫彩在积极拓展店面的同时还开设有网店，并与快乐购合作。因此2007年，炫彩的东芝笔记本销量在全国排名第四。“快乐购，并不是说能赚多少钱，只是从公司销售额、营业额方面来说会有比较快速的增长”。

    李云辉介绍，快乐购是08年的重点方向，它可以有效的覆盖湖南四五六级城市，覆盖率可达70%-80%，近而可快速将炫彩在湖南的渠道建立起来。

    “店面只是一部分，我们还有其他赢利点保证我们更快速的扩张。长沙的布局今年会以拿店为主，实在拿不出的话，我们会另谋出路。”

    “店面是生命之本，从公司的整体发展来看，渠道不是主营业务，零售才是我们的主打方向。08年我们还将主攻行业”。

店员向客户介绍东芝笔记本

    选择东芝 利益是根本
    李云辉给笔者的感觉是有雄心且谨慎。但或许，精明与利益才是商人的根本。作为一个多次参加抗日运动的爱国者，李云辉笑着说到：在深圳的时候，我参加过好多次抗日运动，但没想到来了长沙却是主要经营日系品牌（东芝笔记本）。以电子产品来说，日系品牌在全球占据很大份额，你无法回避日系品牌在我们生活中占据的位置。如果说你不买日货的话，可以说数码相机这一块你是买不到任何一个品牌的。笔记本这块也有可能，有很多芯片、包括电池，全球电池60%以上都是日本生产的，东芝在里面占据了很多的技术及份额。

    “对市场进行综合分析后，我们认为很多品牌在长沙都已经做到独大。而客观的讲，东芝的性能和品质是很不错的，可以说是一个利益品牌。它的历史很悠久，后期落寞很多都是非产品的原因，但其实产品拉力还是在的。可以看到在07年底，包括今年1、2月份，东芝厂商一发力，联想都被压得很厉害。可以说，这个品牌只要厂方愿意随时都会起来”。

    天上九头鸟，地下湖北佬。在整个聊天的过程中（李不承认接受访问），李云辉展示了湖北人特有的性格魅力：善谋！！他的每一句话都经过深思熟虑，让你既找不到破绽，又得不到关键答案。没有了九头鸟的聪慧有余，创新不足，计较得失，瞻前顾后，炫彩的明天值得我们期待。。。

坏坏